
Entscheidend ist, was Ihre Kunden brauchen
Die beste Lösung für Ihre Kunden – und Ihr Unternehmen
Senior Executive für KMU im Maschinenbau
Ob internationales Wachstum, Krisenmanagement, Business Development oder Optimierung in Vertrieb, Technik und Produktion: Ich unterstütze mittelständische Unternehmen im Maschinenbau und der Lufttechnik bei der strategischen und operativen Neuausrichtung und damit verbundenen Transformationsprojekten. Ob als Interim Manager oder Consultant: Mit Erfahrung, Expertise und Initiative sorge ich dafür, dass Ihr Unternehmen und Ihre Kunden die beste Lösung erhalten.
Besondere Schwerpunkte
Interim CEO für Neuausrichtung & Wachstum
Als international erfahrener CEO und CSO mit Vertriebs- und Technikexpertise unterstütze ich KMU des Maschinenbaus bei der Erarbeitung von Strategien für Umsatz- und Ergebniswachstum.
Business Development & Change-Management
Mit dem geschulten Blick für technische Produkte und Märkte sowie der Kompetenz für bereichsübergreifende Zusammenarbeit verknüpfe ich Führung, Vertrieb, Technik und Produktion zu einer schlagkräftigen Einheit.
Consulting Luft- und Klimatechnik: Märkte & Technologie
Als langjähriger Branchen-Kenner und Diplom-Ingenieur verstehe ich mich besonders gut auf Vertrieb, Entwicklung und Engineering sowie auf Produktionsabläufe im Bereich der Luft- und Klimatechnik.
Unternehmerische Denke und Initiative
Gemeinsam mit dem Team nachhaltige Erfolge sichern

Von der Optimierung von Organisationen, Geschäftsprozessen und Produktionsabläufen über neue Produkt- und Geschäftsfelder bis Vertrieb und Marketing: Als praxisorientierte Führungskraft mit unternehmerischer Denke treibe ich Initiativen für nachhaltiges Wachstum umsichtig und mit Durchsetzungskraft voran.
Aufgrund meiner umfassenden Erfahrungen im General Management weiß ich um die Bedeutung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit an den entscheidenden Schnittstellen. Nur im Team und in der Kooperation aller Beteiligten liegt das Erfolgsgeheimnis für nachhaltigen Erfolg. Dafür bringe ich ausgeprägte Kommunikations- und Teamfähigkeit mit. Die für den internationalen Erfolg erforderliche interkulturelle Kompetenz habe ich unter anderen in Projekten in den USA, Österreich, Tschechien, Schweden und der Türkei sammeln und vertiefen dürfen.
Stationen
- Vorstandsvorsitzender LTG Aktiengesellschaft, Stuttgart: mittelständisches Unternehmen für Systemlösungen in der Raum- und Prozesslufttechnik
- Vice President / Member Extended Board, GEA Group AG, Bochum: börsennotierter Industriekonzern für Prozesstechnik und Komponenten
- Geschäftsbereichsleiter BerlinerLuft, Berlin: KMU-Gruppe für Klimatechnik, Ventilatoren und Lüftungskomponenten
Ausgewählte Projekte
- LTG: Erfolgreiche Markteinführung von dezentralen Fassadenlüftungsgeräten mit instationärer Raumluftströmung (Innovationspreis BW 2017), Vertriebs- und Marketinginitiativen, höhere Margen durch Optimierung von Produkt und Fertigung
- GEA Heat Exchangers: Definition und Umsetzung eines neuen Manufacturing Footprints mit Verlagerung und Ausbau der Produktion an zwei Standorten im laufenden Betrieb und Schließung mehrerer Standorte
- GEA Happel Klimatechnik: Erfolgreiche Restrukturierung und Reorganisation der deutschen Vertriebsgesellschaft (120 Mitarbeiter), Wachstum mit 20 % Umsatzsteigerung bei Verdoppelung des Ergebnisses
Referenzen
- „Gemeinsam mit der Führungsmannschaft hat Herr Hartmann als CEO die bis heute gültige Positionierung und Wachstumsstrategie der LTG erarbeitet. Mit seinem Gespür für Kunden und Märkte und seiner unternehmerischen Initiative hat er unsere Innovationen zu großem wirtschaftlichem Erfolg geführt.“
Ralf Wagner, Vorstand/CTO LTG AG - „Herr Hartmann hat die Verlagerung und den Ausbau der Produktion im laufenden Betrieb konsequent umgesetzt. Insbesondere ist es ihm gelungen, auch schwierige Gespräche mit Management, Betriebsrat und Mitarbeitern erfolgreich zu führen und neue schlagkräftige Teams zu formen.“
J. Jeliniewski, President GEA-HX-Segment - „Wolf Hartmann hat die GEA Happel Klimatechnik in kurzer Zeit zur „Sales Company of the Year“ gemacht und mit einer Ergebnisverdopplung das beste Jahr der Firmengeschichte geschrieben.“
Dr. Hugo Blaum, Bereichsvorstand GEA Group
Sie brauchen nachhaltige Lösungen
für Ihre Projekte?
Dann sollten wir uns kennenlernen – und gemeinsam herausfinden, was ich für Sie tun kann. Eine kurze Nachricht an info@hartmann-imc.com genügt. Oder Sie rufen mich einfach an: +49 (8020) 9085-10